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抗疫下半场,临平新城“四个更进一步”抓项目扩投资!

作者:管理员 发布时间:2020/4/9 14:11:13 点击率:377次

  今天下午,临平新城召开扩大有效投资暨项目推进大会,对2020年有效投资和项目推进工作作动员部署,要求各责任主体要紧紧围绕有效投资及项目推进目标任务、投资责任项目月度投资额及节点计划任务,进一步统一思想、尽早部署、强化协同、狠抓落实,力促新建项目尽快开工、续建项目加快推进、拟调整项目按时开工,开工项目及时完成投资入库,确保圆满完成2020年有效投资目标任务。

  会上,党工委副书记、管委会主任王耀平作动员讲话,管委会副主任汪全平宣读有关文件,作扩大有效投资及社会产业项目推进工作部署,管委会副主任沈旭东作政府投资工作部署,区委正处级组织员马劲询主持会议。

  围绕“促投资、推项目”,王耀平强调要切实抓好工作落实,坚持项目为王,在思想认识上更进一步。项目推进是区域经济扩张的必然途径,是城市能级提升的有力方式,是检验班子战斗力的重要指标,是个人能力提升的实现渠道。

  坚持过程管理,在机制体制上更进一步。必须清醒认识目标职责,明确重点;必须细化压力传导,明确责任人、时间表、线路图;必须建立工作机制,狠抓节点和落实。

  坚持比学赶拼,在氛围营造上更进一步。坚持结果导向,紧盯重大基础设施项目推进;树立争先创优,强化协同,善于发现、解决问题;必须形成考核运用,将项目推进工作与干部薪资、考核挂钩。

  坚持协调管理,在结果运用上更进一步。树立过程研判,做到对项目推进和落实过程以及结果提前预判,要树立工作闭环,做好项目的协调、服务和保障工作。

  今年,围绕“全年固定资产投资115亿元”目标,新城重点推进123个项目。成立扩大有效投资工作领导小组,建立全方位工作机制。抓目标任务,做到“一张蓝图”绘到底,细化时间表、任务表、项目表。抓项目推进,做到“一套机制”管到底,落实包干负责、进度倒逼、克难攻坚、服务保障等机制。抓例会预警,做到“研判预警”谋到底,定期分析各项指标数据,列出问题、进度、责任三张清单,明确部门、时限、措施。抓督查推动,做到“目标导向”督到底,用好考核考评、督查通报、约谈问责三项机制。强化“招商储备”后劲,建立“投资后劲”跟到底。完善、用好政府投资、产业投资项目储备库。

  抗疫下半场重点是扩大有效投资,接下去,临平新城将坚持量质并举,上下同欲推进项目攻坚,精准发力扩大有效投资,着力补短板、优结构、抓发展,为提升城市新能级提供“新动能”。
  这么多项目,有没有在你身边的呢?小编带你先睹为快~

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